г. Москва, ул. Пречистенка, 36, стр. 1
|

Russian International Bank

Russian International Bank

Русский Международный Банк

О Банке

Общая информация

Русский Международный Банк (РМБ) основан 8 февраля 1994г. группой российских и иностранных компаний, ставящих своей целью создание надежного кредитно-финансового учреждения, ориентированного в своей деятельности на оказание широкого комплекса современных банковских услуг. 


Обладая широкой сетью корреспондентских счетов, Русский Международный Банк поддерживает деловые отношения с банками Москвы и регионов России, США, Австрии, Германии, Швейцарии, Польши, Украины, и Казахстана, что позволяет эффективно обеспечивать интересы Банка и его клиентов.


Русский Международный Банк входит в основные профессиональные банковские объединения и специализированные системы финансового рынка:


  • Ассоциация Российских Банков
  • Московский Банковский Союз
  • Национальная Валютная Ассоциация
  • Национальная Фондовая Ассоциация
  • международная платежная система VISA International
  • секция ММВБ валютного рынка
  • фондовая биржа ММВБ

История

Русский Международный Банк образован в 1994 году группой российских и иностранных компаний, ставящих своей целью создание надежного кредитно-финансового учреждения, ориентированного в своей деятельности на оказание широкого комплекса современных банковских услуг.


Последовательно совершенствуясь и расширяя сферы своей деятельности с 1994 года по настоящее время, РМБ стал современным, успешным кредитным институтом и достиг существенных результатов в повышении капитализации и рентабельности бизнеса, освоении современных технологий банковского дела, увеличении количества клиентов и объемов их операций.


В 2003 году валюта баланса Банка превысила 6 млрд. рублей увеличившись за год в 2 раза. Клиентская база Русского Международного Банка за тот же период возросла количественно и качественно. По итогам года по объему привлеченных депозитов корпоративных клиентов Банк занял 18 место в российском банковском сообществе («Профиль»).


Наращивая ресурсную базу, Банк активно расширял собственный продуктовый ряд и проводил ряд других мероприятий по развитию бизнеса, оптимизации существующих бизнес-процессов, снижению рисков и укреплению надежности и финансовой устойчивости. Для предоставления брокерских услуг и услуг доверительного управления были получены лицензии ФКЦБ профессионального участника рынка ценных бумаг, создан Депозитарий Банка.


Успешно пройдя проверку регулирующих органов, Русский Международный Банк был принят в Систему страхования вкладов физических лиц. Кроме того, клиентами по достоинству была оценена консервативная политика Банка, направленная на поддержание его финансовой устойчивости и приоритетности интересов клиентов, что проявилось в стабильности ресурсной базы РМБ летом 2004 года, когда многие банки испытывали сложности, связанные с оттоком средств клиентов.

Стратегическое развитие банка

Стратегическое развитие банка лежит в пяти плоскостях: клиентская стратегия, продуктовая стратегия, управление рисками, управление затратами, управление доходностью.


Клиентская стратегия РМБ предполагает расширение и диверсификацию бизнеса по трем ключевым клиентским сегментам:


Key Group - бизнесообразующий сегмент включает текущую стратегическую клиентуру и составляет основу категории TOP-100 клиентской базы Банка, обеспечивая на текущий момент около 70% продаж Банка. В данный сегмент входят корпорации угольной, металлургической, химической и строительной индустрии, а также состоятельные частные VIP-клиенты с активами от USD 500 тыс. Основные стратегические цели Банка в сегменте Key Group - удержание клиентуры сегмента, увеличение объема сотрудничества и повышение лояльности клиентской ресурсной базы.


Market Group. В этот сегмент входят укрупненные отраслевые группы корпораций: торговля, промышленность, внешнеэкономическая деятельность, коммуникации, строительство, а также частные клиенты - менеджеры и владельцы корпораций сегмента. Сегмент интересен для Банка с точки зрения увеличения объемов бизнеса, повышения его доходности и диверсификации клиентской базы (расширение категории ТОР-100).


Target Group. В сегмент входят корпорации, работающие на динамичных рынках с низким уровнем банковской конкуренции, таких как: медиа-индустрия, индустрия развлечений, торговля предметами роскоши, кинопрокат, киноиндустрия и частные клиенты - менеджеры и собственники корпораций сегмента. Банк имеет определенный опыт сотрудничества с некоторыми отраслями из сегмента. Target Group является ключевым сегментом для решения задачи специализации Банка и завоевании собственной ниши на рынке и расширения категории ТОР-100.


Продуктовая стратегия РМБ строится на основе клиентской стратегии. Основные принципы продуктовой политики Банка представлены в следующей таблице.

Бизнес-направления

Русский Международный Банк специализируется на работе с крупными корпоративными и состоятельными частными клиентами. Спектр деятельности РМБ включает в себя кредитование юридических и частных лиц, расчетно¬кассовое обслуживание, инвестиционное обслуживание, операции на валютном и фондовом рынках.


Продуктовый ряд Банка по всем группам клиентов постоянно развивается и пополняется актуальными услугами и новейшими банковскими технологиями. Более того, набор услуг Банка не ограничен стандартными рамками - модифицируя свои продукты под потребности бизнеса клиента, РМБ стремится сделать банковское обслуживание максимально индивидуальным и удобным.


Основная специализация деятельности РМБ - элитное обслуживание крупных корпоративных клиентов и состоятельных частных лиц. Учитывая преимущества крупных банков за счет экономии от масштаба, а также невысокий, в целом, уровень эффективности банковского сектора, для средних по величине банков наиболее эффективной стратегией развития является специализация в определенных сегментах банковского рынка.

Услуги корпоративным клиентам

Обслуживание корпоративных клиентов традиционно является одним из приоритетных направлений деятельности РМБ. Банк уделяет особое внимание созданию взаимовыгодных отношений с клиентами и расширению корпоративной клиентской базы.


Основу эффективности Банка в работе с корпоративными клиентами составляют:


  • оптимальные финансовые решения, основанные на глубоком понимании отраслевой специфики и тенденций в отрасли клиентов;
  • использование индивидуального подхода в обслуживании клиентов;
  • реализация уникальных банковских продуктов, специально разработанных и модифицированных под потребности бизнеса клиента;
  • предоставление максимально полного спектра услуг клиентам с использованием всех возможностей Банка;
  • концентрация на удобстве, качестве и скорости обслуживания клиентов.


К настоящему времени у Банка сложилась устойчивая, многочисленная и постоянно растущая группа клиентов, с которыми установлены прочные партнерские отношения, чему в немалой степени способствовали системный подход к развитию взаимоотношений с клиентами и своевременное внедрение наиболее востребованных форм банковского обслуживания.


Основа клиентской базы Банка - крупные и средние промышленные холдинги и предприятия угольной, металлургической, химической, строительной отраслей, телекоммуникационные компании, предприятия торговли и индустрии развлечений. Одновременно Банк не ограничивает себя отраслевыми рамками и успешно сотрудничает с клиентами из других сегментов экономики, стремясь диверсифицировать свою клиентскую базу


За последние три года РМБ начал активно развивать направление инвестиционных и консалтинговых услуг для своих корпоративных клиентов. В настоящее время продуктовый ряд инвестиционного департамента РМБ включает широкий спектр услуг, включая организацию долгового финансирования, привлечение иностранного фондирования, организацию и сопровождение сделок слияний и поглощений, оценку стоимости бизнеса, корпоративную реструктуризацию и оптимизацию, проектное финансирование, управление прямыми инвестициями, управленческий консалтинг, брокерское и депозитарное обслуживание на рынке ценных бумаг. РМБ является активным участником первичного долгового рынка, выступая в качестве андеррайтера облигационных займов ведущих отечественных предприятий.

Услуги состоятельным частным клиентам

Стратегические ориентиры Русского Международного Банка в сфере Private Banking - предоставление услуг на уровне лидеров - ведущих частных банков Швейцарии, таких как Bank Vontobel A.G., Bank Hottinger & Cie, Bank Julius Baer & Co. и других.


Успех РМБ в сфере Private Banking базируется на соблюдении следующих принципов:


  • полная конфиденциальность: работа подразделения Private Banking строится по принципу «Банк в Банке»;
  • разработка индивидуальных решений с учетом специфики каждого конкретного клиента Private Banking;
  • приоритетность сохранности доверенного состояния и минимизации рисков при размещении капитала клиентов Private Banking;
  • ориентация на долгосрочную перспективу и построение устойчивых доверительных отношений с клиентами Private Banking;
  • разумное ценообразование услуг Private Banking, основанное на оплате реально оказанных услуг, а не статуса VIP-клиента.


Основные банковские продукты РМБ для клиентов Private Banking включают:


  • инвестиционное консультирование - размещение средств клиентов в депозиты и векселя; индивидуальное доверительное управление, в том числе в сотрудничестве с ведущими инвестиционными банками; брокерское и депозитарное обслуживание на рынке ценных бумаг в партнерстве с ведущими инвестиционными банками России и зарубежных стран; альтернативные инвестиции, в том числе в недвижимость;
  • гибкий индивидуальный подход в кредитовании - Банк осуществляет кредитование под залог элитной недвижимости и предметов роскоши, обеспечивает инвестиции в бизнес клиентов;
  • консультационные услуги - налоговое и финансово-правовое консультирование, юридическое, нотариальное, аудиторское и бухгалтерское сопровождение, а также финансовое планирование;
  • страховые услуги - страхование недвижимого и движимого имущества, транспорта, предметов роскоши, страхование залогов, индивидуальные программы накопительного страхования жизни VIP-клиентов;
  • международные услуги - содействие в открытии личных счетов в крупнейших мировых банках, регистрация и продажа готовых иностранных компаний, 
  • услуги по бухгалтерскому сопровождению;
  • сервисные услуги - услуги по организации деловых поездок, участия в конференциях, туризму, обслуживание стиля жизни, имиджевые услуги (аренда ювелирных украшений, винные коллекции, картины).

Структура и управление

Структура

При создании структуры управления РМБ были применены принципы прозрачности деятельности и управляемости на всех уровнях банковской структуры, соблюдены все нормы и правила, установленные законодательство РФ, учтены особенности российского банковского сектора и реализованы современные мировые тенденции в банковском деле.

Управление

Русский Международный Банк учрежден в организационно-правовой форме общества с ограниченной ответственностью. Органами управления Банка, как общества с ограниченной ответственностью, являются общее собрание участников банка, Совет Банка, Правление Банка и Председатель Правления Банка. 

Менеджмент

Общее собрание участников Банка является высшим органом управления РМБ, определяющим цели, миссию и стратегию развития Банка. Общее руководство деятельностью осуществляет Совет Банка, контролирующий ключевые положения в работе Банка и решающий вопрос об образовании коллегиального исполнительного органа - Правления Банка, которое, в свою очередь, руководит текущей деятельностью Банка.

Наши Контакты

Русский Международный Банк

Россия, г. Москва ул. Пречистенка, 36, стр. 1

+7 (495) 797-81-77 | +7 (495) 797-81-78 | info@russib.com